Kariyerinfo: Perfetti’yi tanıyabilir miyiz?
Perfetti Van Melle Türkiye, 1988 yılından beri Türkiye’de faaliyet göstermektedir.
Şekerleme sektöründe faaliyet gösteren firmanın lokomotif ürünleri Vivident, Mentos, Alpenliebe, Big Babol, Centerfresh, Fruitella olarak sayılabilir. Yıllık 15.000 ton civarında üretim gerçekleşmektedir, üretimin %85’i diğer ülkelerdeki kardeş firmalara ihrac edilmektedir. %100 İtalyan sermayeli bir şirkettir, 2001’de Hollanda firması Van Melle ve 2006’da İspanyol Chupa Chups firmaları satın alınarak büyüme sağlanmıştır. Türkiye’de de Şekersiz Draje kategorisinde %45’lik Pazar payı ile lider konumdadır.
Firmanızın İnsan Kaynakları Uygulamalarından bahseder misiniz
Tam fonksiyonlu IK uygulamaları mevcuttur, işe alım, eğitim, performans yönetimi, kariyer planlama, motivasyon, sosyal aktiviteler, Özlük İşleri, Ücretlendirme, vs.
Kurumsal değerler ve IK vizyonu nedir?
Şirket vizyonumuz, tüketicilerimiz için değer yaratacak yüksek kaliteli, keyifli ve yenilikçi ürünlerle sektörümüzde dünya liderliğidir. Bu vizyon doğrultusunda değer oluşturmak ve çalışanlarımıza
• Bütünsellik,
• Tüketici Odaklılık,
• Mükemmelliyetçilik,
• Çalışan Odaklılık,
• Toplumsal ve Çevresel Sorumluluk ve
• Bağımsızlık değerleri ışığında yatırım yapmak da IK politikamızdır.
İşe alımda sürecinde nelere öncelik veriliyor; kariyer planı yapıyor musunuz çalışanların geliştirilmesi nasıl oluyor?
İşe alımda, sosyal sorumluluk gereği yeni mezunlara da öncelik tanıyoruz. İdari kadrolar için, eğer zaman sınırımız yoksa ve yetişmiş insan gücü şartı bulunmuyorsa yeni mezunları istihdam ederek MT (Management Trainee) olarak yetiştiriyoruz. Tabii ki adayların üniversite mezunu olmaları ve İngilizce bilmeleri gerekiyor. Mavi yaka çalışanlarımızın da en az lise mezunu olmalarını istiyoruz.
Kariyer Planı özellikle idari / profesyonel kadromuz için yapılıyor. Pozisyon açıklarında önce kendi içimizdeki adaylar değerlendiriliyor. Ayrıca, Intranet sistemimiz aracılığıyla “Personnel Record Card” uygulamasıyla, uluslararası kariyer planlaması da yapılıyor. Çalışanlarımız oryantasyon süreci sonrası, gerekli görüldüğünde rotasyona tabii olabiliyorlar. Pozisyona bağlı olarak Italya’da düzenli aralıklarla oryantasyon da organize ediliyor. Ayrıca, performans değerlendirme süreci sonundaki Eğitim / Gelişim Planı doğrultusunda yıllık eğitimlerimizi planlıyoruz. Hedef bir çalışanın yıl içinde en az 2 eğitime dahil olması.
Performans Sistemi Nasıl Yönetiliyor/ takdir ve ödul mekanizmasi nasıldır
Performans Değerlendirme sürecimiz iki farklı araçtan oluşuyor. Gelişim/Eğitim planına data sağlayan Yetkinlik Değerlendirme süreci. Diğer araç ise, yıllık şirket hedefleri ve bireysel hedeflerin değerlendirildiği, prime dayalı “Çalışan Prim Sistemi”.
Yetenek yönetimi nasıl yapiliyor; yetenek havuzu var mı, üyeleri nasıl belirleniyor ?
Yetenek yönetimi, bazı kilit pozisyonlar ve kilit kişiler için yapılıyor. Yöneticilerin önerisi ile şekilleniyor. Güçlü yönleri daha da güçlendirmek amacı güdülüyor. Yetenekli kişilere alternatif kariyer planları yapılıyor ve bu kişiler yedekleme yönetimi ile farklı gelişim programlarına dahil ediliyorlar.
Yıllık Eğitim planları, Egitim ihtiyaç analizi nasıl yapılıyor? Eğitim sonrası değerlendirme yapiliyor mu? Tüm çalışanların aldığı temel eğitimler neler, yıllık eğitim saati/ kişi nedir?
Yıllık eğitim planı, Yetkinlik değerlendirmesi sonucu yapılıyor. Eğitimler sonrası geri dönüş yöneticilerle yapılan ara toplantılar ile ölçülüyor. ISO, Hijyen, HACCP konularında düzenli tazeleme eğitimleri yapılıyor. Ayrıca kişisel gelişim eğtimleri de organize ediliyor. Herkesin en az 2 eğitim alması hedefleniyor. Yıllık eğitim saati 2007 için 11.000 / 750 şeklinde gerçekleşti.
Perfetti’nin Kurum kültürü, calışma ortamı nasıldir? Yönetici-calışan ilişkileri nasıldır; yönetici profilini anlatır mısınız?
Kurum kültürümüz, çalışana yatırım yapan, şeffaf yönetimi hedefleyen, insan odaklı, karlılık ve verimlilik güden bir yapıdadır. Çalışma ortamı da bu doğrultuda şekillenmiştir. Yönetici – çalışan ilişkileri bu şeffaf ortam içersinde yüksek iletişime dayalı, gelişim hedefleyen yapıdadır.
Yönetici profilimiz oldukça gençtir. Yaş ortalamamız 38. Tüm yöneticilerimiz yabancı dil bilen, üniversite / yüksek lisans mezunu profesyonellerdir.
Kurum içinde koçluk uygulamaları var mı?
Koçluk uygulamaları son 2 yıldır IK tarafından yürütülmektedir. Tüm çalışanlarımız yaşam / iş koçluğu talebiyle bize gelebilmektedirler. IK’da 2 kişiye koçluk eğitimi aldırarak kurumsal koçluk hizmetini sunmaya başladık.
Motivasyon çalışmaları var mı?
Her sene şirket pikniğimize aileleriyle beraber 1000 kişinin üzerinde çalışanımız katılıyor. Ayrıca, IK olarak, zaman zaman boğaz turları, tiyatro oyunları organize ediyoruz. Club10+ adı ile organize ettiğimiz sadakat kulübümüz bünyesinde, 10 yılı aşkındır şirketimizde çalışanları ödüllendirdiğimiz özel bir gece düzenliyoruz. Ayrıca, şirket kütüphanemiz ve DVD Kulübümüz de oldukça talep görüyor. Yılbaşı ve doğumgünü partilerini de unutmamak lazım ?
Var ise kurumsal sosyal sorumluluk projelerinden bahseder misiniz
Kurumsal anlamda LÖSEV, Çocuk Esirgeme Kurumu, Yaşlılarla Dayanışma Derneği gibi sosyal örgütlere desteğimiz sürüyor.
Teşekkürler,
Okşan Algur ,PVM TR
IK Müdürü
Site Haritası | İletişim
Kariyerinfo.com'un tüm hakları "E ve E Danışmanlık ve Özel İstihdam Hizmetleri Ltd." ye aittir.
Türkiye İş Kurumu Özel İzin Belgesi No:21
Copyright ® 2006
powered by
